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 ERP系統的具體操作步驟是怎樣的2019-01-10文章來源:ERP軟件

  隨著目前經濟時代的不斷發展,互聯網如今已經不斷是出現在我們的交流當中,特別是在企業當中運用範圍越來越廣泛。但ERP系統作爲企業管理軟件之一,我們想要讓ERP系統在企業當中能夠實施成功,就一定要對ERP系統功能清楚其操作的方法。那麽,ERP系統具體的操作步驟是怎樣的呢?下面,就跟隨小編一起來了解一下吧!


  1、立項:首先市場部人員點擊導航欄-項目管理-填寫立項選項等步驟,接下來就申請一個新的項目立項,將下面的附件管理添加到這項目立項所需要的附件上,特別是在確認立項之前是可以修改相關的內容。


  2、確認立項:填寫完立項之後,執行部門的部門經理就可以對項目進行確認了。如果沒有問題,接下來就點擊導航欄-項目管理-確認立項的選項,然後點擊提交審批,而在審批過程當中,可以點擊下方的查看審批進度和查看財務審核進度查看項目進程。


  3、审批:总经办人员对项目进行审批,点击导航栏-项目管理-立项审批或从首頁提示中直接点击进入,同意立项则点击审批按钮。



  4、财务审核:财务人员点击导航栏-项目管理-立项财务审核或者是从首頁提示中直接点击进入,财务人员是可以根据项目的情况进行选择下面的修改项目信息对这个项目进行修改,该项目无问题后,点击下方“财务审批”按钮进行审核


  5、部門經理制作預算:首先點擊導航欄-項目管理-收入預算,對該項目預計收入進行添加,然後點擊導航欄-項目管理-估算經費,對該項目預計花費進行添加,最後點擊導航欄-項目管理-提交預算審批,對該項目預算進行提交,等待審批。


  6、預算審批:預算審批人員對預算進行審批。


  7、預算財務審核:財務人員對預算進行審核。


  8、指定项目经理:这个项目承接部门负责人指定的项目经理, 点击导航栏-项目管理-指定项目经理,选中被批准过的项目,点击选中该项目,在弹出的界面选择下面的添加,指定项目经理及其任职时间。项目经理指定项目成员:点击导航栏-项目管理-指定项目人员,选中被批准过的项目,点击选中该项目,在弹出的界面选择下面的添加,指定项目人员及其在项目的时间。


  9、項目信息全部填寫完畢後,員工在系統中每日記錄各種信息。


  ERP系統的具體操作步驟是怎樣的?你了解了吗?如果你还想了解更多关于产品的相关信息,请您与我们的客服人员取得联系!咨询热线:137-1237-0045

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